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工程建设行业抗击新冠肺炎疫情先进事迹(十五)

工程建设行业抗击新冠肺炎疫情先进事迹材料

(第十五期)

龙江筑魂 建者互勉 未来可期

——黑龙江省建筑业协会

新冠肺炎疫情发生以来,黑龙江省建筑业协会坚决扛起职责使命,在全力打好疫情防控攻坚战的同时,稳步推动企业复工复产,以“统筹兼顾,防疫生产两不误,经济民生双手抓”的举措为工作核心,在黑龙江省住建厅的领导下,统筹疫情防控与经济复兴,帮扶企业发展,打赢疫情防控阻击战。

一、主动统筹疫情防控。面对新冠肺炎疫情,协会高度重视,快速反应,严格遵守党中央、省委省政府部署,协助政府主管部门向企业落实防疫工作和各项要求;利用网站、微信公众号推行国家及政府有关防疫规定,加大防疫宣传力度,帮助企业了解最新的防疫动态和行业政策;为遏制疫情扩散蔓延,协会开启线上办公模式,确保在疫情期间对广大企业的服务不打 “折扣”。

二、齐抓企业防疫复工。协会推出《“疫情”期间建筑企业线上陪跑计划》,对会员单位开展线上免费咨询和指导服务,开展线上系列培训与公益直播活动,近千余家企业约2万人次参加。

三、动员企业驰援疫情。协会充分发挥引领作用,号召广大建筑业企业以新时代企业的责任与担当,为打赢这场疫情防控阻击战贡献力量,累计捐款584万元,捐赠物资折合人民币488万元,全省8000多名建筑企业党员下沉社区担任志愿者,充分体现了黑龙江省企业和广大职工的家国情怀和使命担当。

攻守兼备 统筹推进

——积极打好苏州建筑业

疫情防控阻击战和发展主动仗

宫长义 苏州市建筑行业协会会长

随着全国各地陆续吹响复工号角,作为国民经济重要支柱产业的建筑业,也正逐步“苏醒”,在全力打好疫情防控攻坚战的同时,稳步加快复工复产步频,统筹兼顾“防疫生产两不误,经济民生双手抓”的使命担当。苏州作为长三角一体化C位城市,站在“开放再出发”干事创业与疫情防控关键时点上,提出攻守兼备,既要做好疫情防控阻击战,又要打好统筹发展主动仗。

2019年度,我市建筑业产值3150亿元,年税收 116 亿元,在建建筑面积1。3亿平米,行业就业人口超过100万人。从数据显示,建筑行业的发展是苏州市经济稳定发展的重要组成部分,全力打好“疫情防控阻击战”和“行业发展主动仗”,将为苏州经济发展提供有力支撑和保障。为此,苏州建筑行业高度重视,积极响应政府部门决策部署,从严防控疫情,践行社会责任,有序推进复工复产,全力保障苏州建筑行业安全的“复”,也要高效地“产”。

中亿丰建设集团作为苏州建筑行业龙头企业,积极响应打好苏州建筑业疫情防控阻击战和发展主动仗的号召,全力以赴践行民企之责,充分做到企业“守土有责”、“守土尽责”和“守土担责”,为苏州经济发展和疫情防控双攻坚战役全面胜利释放潜力。

一、“守土有责”,共克时艰,捐助建设驰援疫情

新型冠状病毒感染的肺炎疫情突然来袭,牵动着全国人民的心,各行各业纷纷各尽其力。中亿丰建设集团第一时间通过相城慈善会定向捐赠300万元,用于武汉新冠疫情防控工作。为了更好地践行民企责任,中亿丰建设集团在2月9日复工当日,又发起募捐活动,集团领导带头,全体员工积极响应,与苏州二建、中恒通路桥及数家合作伙伴共同募集善款177.525万元,全部用于苏州市相城区疫情防控工作。此次募捐活动将持续至苏州市疫情防控警报解除为止,集团大厦一楼设有募款箱,希望更多的企业员工、合作伙伴等能以此为媒,携手让小小爱心,涓涓细流汇聚成“你安好,我无恙”的美好祝愿。2月14日,又定向苏州市第五人民医院捐赠30万元,用于建设负压隔离病房。与此同时,在疫情初期,中亿丰建设集团接到上级通知,全力配合做好相城人民医院病房改造工作,为全市疫情防控工作做准备。

二、“守土尽责”,使命必达,防疫复工(产)齐抓共进

随着我国政府多措并举,全力开展疫情防控工作,当前疫情防控形势正积极向好的态势在拓展,但疫情形势依然严峻复杂,还需要“卯足干劲不松懈”,这也给全力复工复产的行业和企业摆出了思考题。复工复产涉及到劳动要素、生产资料等供应,安全意识也较之以往更加重中之重,这场防疫复工的战役,是一个系统的工作,需要多方的协作,共同的谋划,才能打通节点,环节畅通,使命必达。

中亿丰建设集团积极发挥主观能动性,通过剖析企业复工复产中,可能存在的问题,提前对症寻方,主动向政府、行业主管部门建言献策,为企业复工复产问道寻路,全力以赴“复生产、拉经济、促发展”,争取最大程度抢回疫情耽误的发展时间与成本。

目前,苏州市住房和城乡建设局关于统筹推进建筑行业有序复(开)工的意见制定完成,十条意见涉及行业复工复产的重要性,企业复工复产的合规性,以及如何合理、快速打通上下游产业,精准实施工地返岗人员管控,并就保安全、保质量、保进度、保履约等问题提出意见方向,这都为复工企业吃下了定心丸。

一面是疫情阻击战,一面是复工总动员,中亿丰建设集团积极落实上级主管部门防疫和复工“两手抓”,全力夺取“双胜利”的要求。同时,在苏州住建局出台的复工复产优惠补贴政策支持下,在各区政府的复工复产的政策激励下,还积极对接,有效联动,通过开展“复工返岗”暖心行动,充分利用“点对点、一站式”直达包车服务,在做好疫情防控工作的同时,全力以赴保障项目用工需求,为项目用工缺口及时纾困。截止目前,按照上级复工部署和要求,中亿丰在建项目复工率达25%,3月初预计复工率能达到60%,到3月中旬具备完全复工条件,预计复工率达100%。

三、“守土担责”,攻守兼备,防控发展统筹主动

企业复工复产是关乎国计民生的大棋。纵观建筑业发展环境,本就压力与挑战并存,此时新冠疫情“黑天鹅”的出现,让建筑行业发展又呈现叠加思考,不仅要直面环境保护与治理统筹推进下,行业长期存在的停工停供停业状态,还要正视产业链上游建材价格的过大涨幅带来的压力,加之此时疫情防控工作的严防死守,都给建筑企业新一年的发展摆出了一连串新的考题。

尽管在政府和主管部门的政策支持和全力帮扶下,建筑行业陆续顺利迎来复工潮,但综观苏州建筑行业复工复产推进情况,行业仍然有几点问题亟待探讨和解决。

(一)防疫物资供给不足,企业采买难度大。疫情防控处于最吃劲的关键时刻,防疫工作应当严防死守,复工企业更当毫不放松。以中亿丰建设集团为例,尽管苏州市工商联已经为企业筹措了口罩10万只,相城区政府亦筹措了口罩3万只和额温枪等防疫物品,一定程度上缓解了企业复工复产防疫需求,但随着建筑行业全面复工,在建项目全面投入生产,以及施工现场工作环境的特殊性,气温的逐渐回暖,防疫物资缺口依旧存在,都给现场疫情防控工作提出新的要求和考验。

(二)用工人员安全不定,企业防控难度高。目前,政府和主管部门,大力支持员工返岗复工,积极与企业联动,组织专车去非疫区接务工人员返程,一定程度上缓解了企业用工问题,但人力紧张、工种不全、人员安全检测标准及费用成本成为陆续复工企业的遇到的新难题。

(三)项目成本核算不准,企业成本不易控。疫情是突发事件,对工程建设成本和进度压力都给予严峻考验。疫情期间,供应链失衡是一方面;疫情结束后,在建项目的全面启动,易会改变供求关系的不平衡,可能形成供应链二次失衡产生的新生成本和压力。

(四)项目复工点不同,企业手续不顺。建筑行业的分散性,项目的面广量大,着实给企业复工复产加大难度。各地主管部门复工时间、标准存在差异,复工企业申报、延期、协调等工作难免存在争议点。

(五)新签合同额不高,企业营销不畅。目前,疫情防控向好发展,但依旧尚未抵达拐点,仍然存在不确定因素。纵观苏州建筑行业,一季度新签合同额较之往年可能会存在大幅下降,这给行业的良性发展打下一剂警示针。

尽管,随着行业陆续复工,企业陆续复产,我们陆续在与时间较量,过程中也发现一些新问题,并积极主动的提出问题,找寻对策,奋力打响这次行业发展的主动仗。以中亿丰建设集团为代表的建企,通过建立健全复工疫情防控体系,编制疫情防控专项方案,严格执行各项复工复产安全防控举措,加强现场人员健康登记排查和安全防疫教育,积极落实现场消杀工作和防疫物资,严防死守,多措并举,以良好的心态和积极的准备应对复工复产的新安全要求。

沉下心来,扑下身子,敢于向问题要答案,不断提升行业的专业能力和企业的应对治理能力。越是在最吃劲的时候,我们越是要一鼓作气,迎难而上,坚持问题导向,并积极理清问题响应落实,一个一个去解决,一个一个去攻破,以必胜的信念,求取必胜的行动,共克时艰、同力协契,统筹做好建筑行业经济发展的各项工作,有序恢复行业生产生活秩序,充分释放苏州建筑行业发展的巨大潜力和强大动能,为苏州建筑行业的真正“苏醒”全力以赴!

生死时速彰显国企担当

——黑龙江省二建建筑工程有限责任公司

2020年春节,新冠肺炎疫情不断蔓延,黑龙江省防疫形势十分严峻。1月31日,黑龙江省委省政府决定将黑龙江中医药大学附属第二医院哈南分院建成“小汤山”模式的备用集中救治医院,由省二建公司负责施工。

疫情就是命令,防控就是责任。1月31日,二建公司接到指令改建龙江“小汤山”医院。随即,公司连夜召开紧急会议调配资源,对技术方案进行研讨、倒排工期制定施工计划。

自接到任务开始,二建公司决定不惜一切代价、不讲任何条件,举全公司之力,零利润高标准高质量完成工程建设。2月1日,二建公司正式进驻施工现场,24小时内67名管理人员和109名工人集结完毕,并组建起200人的后备梯队。现场施工采取24小时作业,一天三班倒、人歇机不停。进场伊始,冬季极寒天气、施工材料短缺、道路封闭以及人员密集带来的高度交叉感染风险等困难纷至沓来。2月10日备用集中救治医院改建项目住院部、连廊、门诊楼施工全部完成,室外供给房(彩钢房)安装全部完成,具备无菌作业条件,项目改建任务完成,现场施工转入医疗配套设施机电设备安装阶段。

2月11日备用集中救治医院改建项目管理骨干临危受命,火速转战哈尔滨市医大一院群力院区,接受医院改建任务,哈医大一院群力院区作为黑龙江省重症新冠肺炎重症集中救治中心,要承担全省的危重症患者的救治任务,时间紧、任务重,二建公司要在48小时内完成改建任务。疾风知劲草,烈火炼真金,经过20小时的鏖战,重症新冠肺炎重症集中救治中心改建任务完工交付。二建公司不辱使命、不负重托,提前3天完成了预定15天工期的备用集中救治医院改建项目,提前28小时完成了预定48小时工期的新冠肺炎重症集中救治中心改建项目。二建公司全体参建人员以不畏艰险、无私奉献的精神,坚定站在攻坚克难第一线,为黑龙江省疫情防控工作赢得了宝贵的时间。

施工任务完成后,公司上下依然心系战斗在疫情防控一线的医护人员的健康和安全,积极奉献爱心,通过黑龙江省红十字协会将14.7元捐款定向捐给曾经战斗过的两所医院,体现了龙江速度、体现了大型国企使命担当。

乱云飞渡,方显苍松挺立。在这场疫情防控阻击战中,临危受命的二建公司汇聚磅礴之力迎难而上,上下一心、众志成城、全力以赴,担负起初心如磐、使命在肩的社会责任,展现了“最有使命感、最有打赢能力”的国企担当。

筑牢“三张网” 打好“两场仗”

——江苏邗建集团有限公司

自新冠肺炎疫情发生以来,江苏邗建集团根据新冠肺炎疫情防控形势,一手抓防疫,一手抓复工,通过筑牢人员安全、防控保障、项目生产“三张网”,全力打好疫情防控和复工复产“两场仗”。

筑牢人员安全网,确保复工上岗“零风险”。一是人员排查不遗漏。通过单独隔离、健康体检、实名登记等手段,着重排查外省市尤其是疫情重灾区返工劳务人员,确保所有人员健康复工。二是封闭管理不松劲。在项目一线,每一位施工人员都要佩戴口罩经过消毒、测温、登记等规定程序后,才能进入工地,进入工地后,严禁随意外出,对办公区、施工区、生活区定时消毒、保持卫生,通过加强封闭管理,全力降低疫情输入风险。三是宣传教育不间断。通过印发、学习《新型冠状病毒防控指南》、统一防疫专题宣传标识内容、班前防疫宣传等手段,牢固树立“疫情防控、人人有责”理念, 从自身做起,防控疫情。

筑牢防控保障网,确保疫情防控“有章法”。一是建立健全防控机制。科学编制项目复工方案和应急预案,并上报政府主管部门审批通过。建立疫情调查日报制度,密切关注、动态管理、每日汇总全公司疫情防控实时情况。建立疫情防控责任制,各单位负责人为第一责任人,安全负责人为专职负责人,层层落实疫情防控责任。二是加强物资储备。通过线上、线下多渠道采购防疫物资,确保口罩、消毒水、测温枪、洗手液、医用酒精等防疫物资储备充足。三是完善防控疫情应急管理流程。在每个项目均设置了隔离间、观察室,在项目封闭施工期间,一旦有人员出现咳嗽、发烧症状,确保第一时间启动防控应急管理机制,做好疑似人员隔离送医、排查上报、现场消杀等管控工作。

筑牢生产责任网,确保项目生产“稳推进”。一是紧盯全年生产目标。在确保防控工作的同时,紧扣集团全年目标任务安排,根据项目返岗人员及生产物资实际,优化施工方案,有序推动复工,同时通过包车接送等方式,全力提升劳务工人返工率,确保防疫生产两不误。二是积极发挥总包合力。依托集团全产业链优势,加强总承包管理,有效协调各专业施工团队,通过合理安排工期、科学配置资源、有序组织施工等方式,努力实现各项经济技术指标。三是全力推进重大项目。对于重大项目、民生项目,逐个项目召开复工推进会,统一协调解决复工存在的困难和问题。同时,集团各支部组建复工党员突击队,突击队由支部与项目部党员组成,冲锋在疫情防控和项目施工一线,“让党旗在防控疫情斗争第一线高高飘扬”,充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,全力推进重大项目、民生项目有序、安全复工复产。

目前,江苏邗建集团承建的中国大运河博物馆、扬州大运河剧院、扬州西区新城高级中学等重大项目、民生项目已全面复工。

沧海横流显本色

——中国电建水电七局战疫先锋事迹

2020年春节,一次突如其来的疫情,阻断了归家的脚步。病魔肆虐,战疫打响,一群最美的建设者,在重点工程的生产建设一线主动扛起“为人民群众筑起疫情防控安全线”的使命担当。

多措并举,雅砻江畔守初心

疫情期间,雅砻江畔,由中国电建水电七局和华东院联合承建的杨房沟总承包部大坝及二道坝等混凝土浇筑的施工现场依旧如火如荼。作为春节期间值班领导,杨房沟总承包部总经济师黄从钢高度关注中央、地方关于疫情防控的重要精神和指示,第一时间向项目部党工委书记汇报,立即召开总承包部紧急会议,统筹组织15家二级单位布置疫情防控应急工作,健全完善组织领导体系,迅速建立疫情防控领导小组、工作小组,一场没有硝烟的防疫阻击战在中国首个百万千瓦级整体EPC水电站打响。

面对疫情防控和施工生产同步推进的难题,各项工作千头万绪,纷繁复杂,但黄从钢没有畏惧,他迅速反应,组织团队连夜编制《总承包部新冠疫情防控手册》(知识普及篇、操作指南篇),形成指导意见数百条。随即,他又带领项目部开展现场医疗站专项检查、建立专门发热门诊通道、安排医学隔离观察室、督促落实防疫设施物品储备、建立警企联防联控机制、设立废弃口罩专用回收桶……防疫工作多措并举,为项目部科学有序防控疫情注射了一支“强心剂”。同时,黄从钢带领团队严格执行“两查(察)三制”,坚决落实《疫情防控责任书》,并举一反三,平推细化到在建每一个分包商和续约的供应商。并积极储备防疫物资、详细摸排进场人员行程轨迹、清理隔离用房109间,切实做到防对疫情,不留死角。

像黄从钢这样的建设者,在杨房沟水电站还有很多,他们牢守初心,带头发挥党员干部先锋模范作用,推动项目多措并举,在雅砻江畔建起了抗击疫情的“生命防线”。

隔离有爱,防疫建设齐上心

作为国家重点工程,白鹤滩水电站成为疫情防控重点区域。为保证按期发电目标顺利实现,水电七局承担的左岸引水发电系统多个重点工程项目在春节期间连续施工。

雍麟是水电七局白鹤滩施工局综合办公室主任,27年的工地生活,回家过年的次数不超过10次,让他早已习惯与工友们共度佳节。疫情阻击战的全面打响,雍麟被任命为防控办公室主任。此时大部分职工都已回家,综合办公室只有他1人值守,成了名副其实的“光杆司令”,但留守职工和民技工的排查、防护工作都要马上动起来。来不及多想,他立即召集各部门在岗人员,组建起5支以党员为主要力量的疫情防控工作小组。

在全力打好防疫阻击战的同时,按照上级单位关于人员复工的总体安排,雍麟带领防控办公室成员根据疫情防控实际情况和上级单位要求,通过及时与驻地防疫办沟通,详细申报返岗计划、为返岗人员开具证明、协调人员返岗交通、等工作,科学有序地组织人员复工复产。面对隔离工作,雍麟坚持“措施要严、关心要够”两手抓。每天他带队抽查隔离情况,详细询问隔离人员身体状况。考虑到各地职工的不同饮食习惯,他立即安排食堂有针对性地提供一日三餐。并第一时间建立隔离人员微信群,通过发布心理辅导资料、倾听隔离人员诉求,真正做到“隔离不隔爱,服务暖人心”。

在疫情防控期间,水电七局建设者顺利完成了第3台百万机组混凝土浇筑施工,大国重器,他们防疫、建设“齐上心”。

恪尽职守,冲锋一线担使命

疫情发生后,水电七局地铁18号线土建2标一工区项目部仍有48名一线工人坚守岗位,保证这48名工人的健康安全成为项目部工作的重中之重。

大年初四,水电七局地铁18号线土建2标一工区土建队队长王福兴在主动申请结束休假后,提前返回工作岗位。刚一到办公室,身为党员的王福兴的便立刻投入到新型冠状病毒感染肺炎疫情联防联控的防控“阻击战”。作为项目部在岗人员的防疫工作负责人,“新官上任”的他立刻召开会议研讨防疫工作。根据上级单位的文件要求,部署包括设立专人专岗,24小时值班值守、在项目出入口设立体温检测点等在内的“九大措施”,为项目筑牢第一道战“疫”防控线。

在工地大门口设立防疫宣传专栏、张贴宣传教育防控知识、每天向工人们讲解疫情防控知识、指导正确佩戴口罩、为职工测量体温、为办公区域和生活区域消毒杀菌……在项目部具体落实相关措施的过程中,无论哪一个环节,总能看到他亲力亲为的身影,工人们都笑称“王队长变身移动小喇叭、移动消毒库”。

面对来势汹汹的新冠肺炎疫情,项目部节日期间和节后复工的口罩储备告急,防护物资紧缺成了摆在王福兴面前的又一大难事。困难在前,他不等不靠、主动作为。通过联系亲朋好友,四处采购防疫物资,以解项目的燃眉之急。

三餐暖心,企地互助一家亲

“走,咱们给医护人员送饭去!”在得知项目附近路口检查点的不少医护人员和疫情防控工作人员在户外吃不上饭,只能简单吃些随身的干粮时,水电七局双江口项目部综合办公室主任何志宏提议为奋战在一线的白衣天使们送去一日三餐。举立刻得到了项目党工委的大力支持,随即,项目部安排厨师精心为医护人员烹制菜肴,再由何志宏带领项目青年志愿者负责送到医护人员和疫情防控工作人员的手中。在送餐的过程中,通过交流,志愿者们得知由于住处距离工作点较远,医护人员往返休息很不方便。项目党工委得知该情况后,积极协调出7间住房,并配备热水壶、毛巾等生活用品,供医护人员休息,并主动为检查点设置了电力电源、检查路障、宣传横幅。 

项目部的温暖举动深深感染了当地的医护人员,不少疾控中心的工作人员主动提出并帮助项目,对营地食堂、宿舍楼道、卫生间等公共区域进行消毒,并对营地留守人员进行宣传防疫措施的讲解及测量体温。就这样,承担着世界第一高坝建设任务的水电七局双江口水电站项目的建设者们,与当地防疫人员一起书写出“防控疫情,企地互助一家亲”的和谐诗篇。

沧海横流彰显党员初心,疫情当前不负使命担当,防疫情,保生产,鲜红的党旗在水电七局疫情防控第一线的上空迎风飘扬。

“疫”线上普通人的英雄心

——中国一冶交通公司李泽平

1月29日晚11点半,武汉封城已近一周,像往常一样仍在项目部坚守值班的李泽平突然收到要去武钢二医院的消息,来不及细问,他立刻驱车赶往医院。

到达医院已是凌晨时分,与院方负责人对接后才了解到,此次任务是负责修缮医院各项设施,但目前因为病患较多,且其他医院也是人满为患,所以需要在病患所在的污染区施工。面对首次阻击疫情的挑战,李泽平内心有些害怕了,“生命太脆弱了,我当然害怕,谁家里没有老小等着照顾。”李泽平是个真性情的人,家人虽然支持他上一线,但在每天的电话里,总会不经意透露出他们的焦虑与担心,“作为党员我要是退了,谁上?没有大家哪有小家”面对疫情,李泽平表现出了一个普通人的不安情绪,却更展现了一名党员的坚韧与勇毅。

临近污染区,刚进现场的李泽平确实不安,为了克服这种恐惧感,他每天穿着防护服钉在工地现场,“我现在都不看手机上的疫情新闻。”疫情正值上升期,除了解预防肺炎的方法外,李泽平不会点开疫情实时播报,“我就一心把医院检修好,也算是自己作出的一点贡献。”不到一天时间,李泽平便克服了对疫情的畏惧。

“我们所有人每天都只上一次厕所。”因为每上一次厕所就必须更换一套防护服,而现在医疗物资稀缺,条件根本不允许。为了节约资源,他们一天只有早上和晚上会吃饭,中午喝点水就在原地休息一会。检修现场施行24小时交叉作业,等接班的人来了,李泽平才能下班吃饭。

2月2日晚,武钢二医院检修工作全部完成,李泽平来不及高兴,便又赶往了洪山体育馆,加入到建设方舱医院的大军中。按上级要求,方舱医院的建设只有一天时间,在这一天里,李泽平充分发挥了在项目部的做事精神,哪里需要,哪里跑,在现场,既充当管理角色,又充当工人角色,还要做好大家的安全防护工作及后勤工作,只要领导吩咐一声,第一时间给出响应的一定是他。为了完成任务,物资紧缺他就开车出去“扫街”,运输不畅就动用身边一切资源沟通联络,人手不足就顶替工人布线、安装、搬运等等。经过连续36小时的奋战,终于在2月5日晚顺利完成任务。任务完成后李泽平并没有松懈,因为他知道,这只是抗“疫”战争的开始,后面还有更长的路要走。为了更快响应组织,他决定接下来就搬到项目部住,在办公室里,他架起了一个简易床铺,白天统计之前抗疫工作的材料、人员、设备等清单,晚上汇报项目值班情况并安排第二天的工作,因为项目未开工食堂没有餐食,加上疫情影响也没有外卖可送,只能一日三餐用泡面解决。

果不出所料,2月8日接到新的任务,需要给方舱医院加装平台及楼梯踏步。此时的方舱医院已经入住几百病患,防护物资几乎耗尽又无地购买,联系了几小时,最终也没能组织到作业工人。于是李泽平简单查看了下工具的使用说明,便操作起了从未接触过的材料切割机,经过9小时的努力,最终成功完成了交付。

2月12日,李泽平再次接到新的任务——武汉民生耳鼻喉医院需加装通道缓冲区的隔断墙。“缓冲区是医护人员的保护壳,现在疫情这么严重,医护人员一个接一个的倒下,我能为他们做的也只有这么多了,我必须要做好,我也相信我一定能做好”为了尽快完成任务,李泽平顾不上吃早饭和午饭,从早上8点忙到下午2点,一鼓作气将任务完成。

“疫”线上还有许许多多像李泽平这样的“普通人”,他们也会害怕,也会担忧,也会面对许多从未接触过的突发状况,但他们总能苦中作乐,坚定信心,激励自己不断前行,他们都有一颗“英雄心”。

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